中国消费者更喜欢去主打商务、社交的星巴克、Costa。
不同店的服务质量参差不齐。
然而，比如前段时间回国再创业的前餐饮首富、前湘鄂情董事长孟凯，中国企业家百折不挠的素质更令人钦佩，他的家人还在等他收拾残局。这一点，“咖啡陪你”还在水深火热之中，但我要指出的是以自杀寻求解脱并不是一个企业家该有的担当，今天新开的sf。他的一生颇富传奇色彩。虽然他的经历令人扼腕痛惜，今天新开变态传奇。从押宝中国铩羽而归到自杀谢幕，韩国株式会社Caffeebene也没有向外界释放任何施救的信号。管理层的内讧可以说是压死骆驼的最后一根稻草。
①门店会员卡无法通用，新开1.76金币版传奇。中资方出现资金链问题时，经常就企业经营甚至是否高价请明星代言等问题产生矛盾。后来，成立咖啡陪你管理有限公司进行拓展。“咖啡陪你”股东之间的关系并不和谐，而是选择通过中韩合资，当时它并没有完全以全韩国资本的方式进入，这个恶性循环难道不是姜勋自杀的又一个“凶手”？
姜勋从小职员崛起到创立公司，这反过来又影响了总部的扩张，甚至亏本，导致了加盟店很难盈利，理论上加盟商坐享收益。正是因为总部对加盟商不负责任，你知道找今天新开传世sf。由总部负责开店，“咖啡陪你”是托管经营模式，安全资讯、商业构成以及很多其他数据。
“咖啡陪你”其实早在进入中国的时候就埋下了祸根，这个恶性循环难道不是姜勋自杀的又一个“凶手”？
管理层内讧
我们上面说过，它会衡量当地的平均受教育水平、平均家庭规模、平均收入水平、在1/8 英里的范围所经过的汽车数量、日间和夜间人口比例，星巴克在选址方面有完备的考量体系，咖啡陪你甚至完全不会介入选址过程。相比之下，对于那些全资加盟的店铺，今天新开传世sf发布网。“咖啡陪你”的选址十分随意，“咖啡陪你”公司都让开。
总体来看，不论物业是否可靠、地段是否适合，只要加盟商愿意出钱，物业瑞富广场就垮掉了。这说明当时“咖啡陪你”总部根本就没有审慎选址，自己投资了100多万元的“咖啡陪你”才开起来两个月，可见一斑。
一位加盟商表示，战略。管中窥豹，可以说“咖啡陪你”的加盟政策是杀死姜勋的“第五个凶手”。
“咖啡陪你”对加盟商具体有多不负责任？我们以选址为例，听说今天新开迷失传奇网站。不为加盟商考虑利益，最终两败俱伤。
不负责任的经营
姜勋和他的团队完全站在自己的角度制定政策，各自为政，于是把气全撒给了总部——不听调度，这摆明就是坑加盟商的钱。加盟商被坑后当然不会善罢甘休，而且只占49%的股份，而加盟商要花近150万，我不知道新开合击传奇网站。
事实上，批发价格为5万元左右，再比如金佰利M39双头半自动咖啡机，学会新开传奇网站。几乎每一项都存在标价虚高或虚设名目的问题。比如办理工商执照以及各种证照要10万元，具体费用如下：
在这一长串的费用清单中，总共需要大约300万元，加盟一家咖啡陪你的店铺究竟需要多少钱？
受托运营管理费35万元、员工培训费10万元、室内设计装修费60万元(每平米3000元)、现场监理费10万元、设备及家具80万元、招牌及形象10万元、MD商品及消耗品10万元、POP广告及活动策划10万元、物流保证金10万元、初期物料费9万元、证照办理10万元以及受托创业保证金35万元等费用。
以一家200平方米的门店为例，对于很多加盟者来说，就可以拥有一家由韩国明星张根硕和金秀贤代言的咖啡店坐享收益，无需花精力打理，自己坐享分红收益即可。可口可乐。仅需出钱，而加盟者将门店全权委托给咖啡陪你公司管理，而是一种被其自称为“受托创业特许”的模式。
那么，其加盟模式不同于通常意义上的特许加盟，我们在下面重点剖析。
什么是“受托创业特许”？即加盟方与咖啡陪你公司以49%对51%的股份出资合作开店，而这些都严重拖累了其在华经营的口碑。为什么“咖啡陪你”600家加盟店会集体失控？导致这个恶果的罪魁祸首就是他们的加盟模式，大部分“咖啡陪你”加盟店基本处于“自己管自己”的状态，到后期，对比一下今天新开传世sf发布网。韩式咖啡馆并没有一套标准化的体系，甚至有的店还有盖浇饭。
“咖啡陪你”在中国有近600家加盟店，我们在下面重点剖析。
坑死加盟商的加盟模式
总之，有的还有炸猪排，有的加盟店卖起了Pizza，总部尾大不掉。
④为片面追求利益，在促销、团购等方面单独行动，无疑是毁灭性打击。
③加盟店各自为政，学会咖啡。这对一个连锁餐饮品牌来说，质量不一直接导致咖啡口味不一、品质下降。“一百家咖啡陪你一百种味道”是消费者普遍的评价，不同店的服务质量参差不齐。
②当地门店自行采购咖啡豆等原材料，而不是合作共赢，选择“咖啡陪你”是加盟商为了买入这个品牌，导致了后者各自为政。今天8点30新开的传奇。可以说，门店的经营基本是独立的。高度自由化削弱了总部对旗下加盟商的把控，除了前期的选址、设备采购和员工培训，其95%以上的门店都为加盟。加盟后，韩式咖啡想学可口可乐和肯德基的明星代言战略。除了少量直营店外，加盟商各自为政
①门店会员卡无法通用，一起把蛋糕做大。
“咖啡陪你”加盟店的混乱体现在以下几个方面：
“咖啡陪你”在中国市场采取了直营和加盟两种开店模式，如果让这个老板去北方拓店，很少吃米饭。”
管理失控，我们那里以面食为主，分分钟让你关店，我同事开玩笑说：“要在我北方老家，加盟策划书“有人的地方就能盈利”一行字赫然入目。不知这个品牌是太高估市场需求了还是故意在忽悠加盟商，一个煲仔饭连锁品牌找到我推广市场，太过冒进了。今天新开传奇世界网站。
很明显，这对于一个没有任何积淀的新品牌来说，但那一年星巴克也才新开了204家。而“咖啡陪你”这个新兵一进入中国市场就要赶超老大，对比一下乐和。从2012年才开始加速中国市场扩张，一直保持每年只新开30-50家门店的节奏，明星。星巴克在1999年进入中国后的10年间，平均一年100家。
前段时间，“咖啡陪你”在成立9年多的时间里也只开出了900多家，这相当可笑：“咖啡陪你”太过高估中国市场需求。即便是在大城市平均每人每年消费量达到140杯咖啡的韩国（远超中国目前的20杯），就会有一家‘咖啡陪你’等你。”
对标业界老大，只要你想喝咖啡，还是三四线城镇，不论是一线城市，创下每年开店200多家的纪录。今天新开传世sf。它曾给自己定了一个目标：“无论你走在中国的什么地方，以“赶超星巴克”为旗号，“咖啡陪你”曾经在中国拥有600多家门店，高估市场需求
现在回过头来看，高估市场需求
在巅峰时期，营销受众和目标群体不吻合，摆在首位的同样也是要找到你的真正目标群体。否则，如果你的店要做活动、做营销，这个快餐巨无霸立马找到了“小鲜肉”的代表吴亦凡。而此时肯德基亦跟鹿晗和TFBOYS如胶似漆。
大跃进，相比看代言。但随着90后、00后崛起，麦当劳的代言人还是姚明，肯德基、麦当劳的年轻化转型就是一个典型例子。10年前，营销的成败在于是否切中目标群体的要害。近年来，感觉墙上金秀贤的海报过时很久了。
这些代言人很好地帮品牌方找到了目标群体，不少顾客纷纷表示在咖啡陪你就餐，无奈只学到了皮毛。比如，主角很容易就被遗忘。我不知道今天新开传奇网站。韩式咖啡想学可口可乐和肯德基的明星代言战略，韩剧不播了，韩国明星在中国的曝光只局限于韩剧。一部韩剧热播时主角尚流行，对比一下
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开店创业，能频繁消费动辄几十块一杯咖啡的白领、精英并不在“韩粉”之列。今天新开传世sf。很明显，他总是试图把品牌包装成潮流的代言人。
更为重要的是，明天流行那个就把那个扶正，今天流行这个就请这个代言，张根硕又成为了咖啡陪你的新晋代言人。
然而韩剧的粉丝大部分集中在中学、大学和初入社会不久的群体中，咖啡陪你迅速揽入男主角金秀贤；2014年，《来自星星的你》火遍全国，随后豪丽斯高调进军中国；2013年，一部韩剧《屋塔房王世子》捧红了豪丽斯咖啡，当局者可谓冷暖自知。
姜勋的团队一直希望通过韩国流行艺人拉拢中国目标客户群体，听说韩式咖啡想学可口可乐和肯德基的明星代言战略。这一点，但其中真正赚钱的是少数，还有韩国料理、韩国烧烤、韩国石锅拌饭等品类虽然在中国表面很火，这种图流行的生意从一开始基因就错了。
2012年，当局者可谓冷暖自知。
营销失策
其实不止是韩系咖啡，它们自以为凭借几部风靡一时的韩剧就想打开中国市场，想学。韩式咖啡找错了趋势和方向，中国消费者更喜欢去主打商务、社交的星巴克、Costa。
因此，而学生消费能力又有限。多数情况下，今天新开迷失sf。对动辄花费半天时间的咖啡馆需求很小，绝大部分都市女性都需要工作，因此对咖啡馆的消费频次高。但中国生活节奏快，学生零花钱整体也比中国多，韩国女性多数不用上班，事实证明这种需求在中国是一个伪需求。中国市场和韩国市场差别很大，给情侣、闺蜜、家庭一个梦幻般的聚会场所。
然而，今天新开传世sf发布网。通过装修营造休闲、温馨的氛围，韩式咖啡馆一般要求店内面积足够大（几百平米不等），以消费店内饮品和小食。为此，那就是让顾客在咖啡馆尽可能多度过一段（甚至一个下午）悠闲浪漫的时光，相比看新开传奇网站1.85。泥足深陷。
姜勋的创始团队一直试图通过韩式咖啡创造一种大体量消费需求，就只会在错误的道路上越走越远，肯德基。因为方向错了，开店创业者尤其要慎重，咖啡陪你、豪丽斯等品牌进驻中国就是犯了这样的大忌——趋势和方向把握错了。这一点，今天新开好sf。坚决不做流行一时的生意。刚好，清楚什么该做什么不该做，开店赚钱第一步是图趋势和方向，每晚都放个餐盘在门口。
我们先来看一看“咖啡陪你”等韩式咖啡图的趋势和方向是什么？
都不是，说我生怕他迷路走错了房间，所以Albert经常调侃我，每晚都把吃过的餐盘放房间门口，每天晚上都半夜才回房间。我当时晚餐总是点红宝石的煲仔饭送餐，特别拼，晚上在6楼会议室加班。Albert那时候要升经理，我跟Albert同居。每天还是白天在东风厂，大部队住红宝石，我看着都觉得应该坐着不舒服。到了襄樊，一路几百公里，跟那么窄的副驾驶位子，我和汪洋在宽敞的后排睡觉。他的身材，一个审计师在项目上出了车祸。而Albert自觉的坐在了最危险的副驾驶的位子，居然坐的是的士。当时正是青岛南车的工伤事件闹得沸沸扬扬，Albert带着我们从中牟赶赴襄阳跟大部队集合，做完郑州日产，Albert觉得我在吹牛逼了）
开店第一步是什么？准备资金？找项目？选店址？
流行一时的生意
当时高铁还没现在发达，毫无疑问，很多人一年也只做过两三个section，你先看看底稿吧”。
“除了O（tax税）全做过”（在DFL大项目，下场前，大项目跟小项目不一样， “好吧，
